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公司要闻
华塑股份开创党建工作“4.0”模式
2018-04-17 10:53 任建忠 

华塑股份党委坚持抓基层、强根基、破难题,开创党建工作4.0模式,即“解决难题零延误、党员教育零盲区、服务员工零距离、作风问题零容忍”,打通“最后一公里”问题,提升党建工作综合服务能力和科学化水平,助推公司一季度实现利润过亿元。

做好规定动作,解决难题“零延误”。该公司党委在管技人员中开展“大排查、大收集、大整改”活动,建立工作写实台账,制定时间节点,把影响工作难题化解掉。一是在主管以上人员开展“转变作风,走入员工”为主题“四个一”活动(每月开展一次基层走访活动、季度开展一次工作座谈会、季度开展一次谈心谈话、季度至少报一条合理化建议),通过座谈会、谈心谈话和调研等形式将员工反映的突出问题,列出清单,期限整改,动态监督。二是开展组织纪律督查活动,对于查出问题反馈相关部门,限时办结。一季度解决处理各类难题23个。三是设立QQ“支部书记直通车”制度。打通反映问题快捷车道,凡接到对管技人员举报,每投诉一次,查证属实,对责任人公开通报;被投诉2次者,对被投诉人绩效考评相结合,在公司通报批评;被投诉3次以上取消个人当年评先评优资格,按有关规定严肃处理。三是开展“党员建言献策”活动,党员每季度至少上报一条建议,对于被采纳的意见和建议,将予以奖励。机械动力厂党支部在党员中开展“头脑风暴开思路,集思广益促发展”讨论活动,保证问题化解“零延误”,使“规定动作做到位,自选工作有特色”。

优化载体建设,党员教育“零盲区”。该公司党委打造“三会一课”升级版,将“学”与“做”相结合,推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一是把“三会一课”固定下来,每月最后一周四为公司“党员主题活动日”,各支部每季度自定主题开展一次“党员活动日”,确保学习集中、议题集中,党日时间专属专用,各党支部提出“三会一课”报批制,保证不变形走样,不“跑冒滴漏”。二是创新灵活“学”,通过华塑读书会、青年文学社、经典诵读、知识竞赛等开放式组织生活增强学习效果;利用微信群、QQ群等不断扩大学习覆盖面。利用学习平台,党支部在公司党建QQ群发布学习活动安排,推送学习资料,党员也将个人认为有价值的学习内容推荐到群里供大家学习。倡导笃学党的基本理论,深学自身业务知识,先学急需管理知识,常学自身修为。三是开展“我是党员+”活动。该公司党委要求支部每季度至少组织开展一个主题活动,强化考核促进学,每月对支部班子学习记录检查,并予以通报评比。

突出品牌活动,服务员工“零距离”。党建品牌活动,是推动基层党建工作整体提高的有效途径,公司党委提出“一个支部一个品牌”,创新支部党建活动,提升公司党建质量,树立党组织和党员的良好形象。一是开展“亮身份”“亮承诺”“亮学习”“亮职责”“亮评议”的“五亮”活动,通过五星党员评选和党员示范岗,全面接受员工监督,让广大党员产生压力,形成动力。二是倡导一个支部至少形成一个亮点、树立一个标杆,形成可借鉴的活动经验。每月党群工作例会开展支部点评活动,公司党委每季度评比一次,并奖励5000元。三是在党员中开展传帮带实践活动,由党小组对现有党员进行摸底,向各支部推荐思想作风过硬、业务技能精湛、工作成绩显著的党员作为导师预备人选,结合非党员青工学习意愿、师傅与青工分布情况,以“一带一”方式为需要提高青工选定合适导师,提高青年操作技能和业务水平。

抓好作风建设,作风问题“零容忍”。作风建设永远在路上,该公司党委强化问责机制,认真问责倒逼作风转变的方式,将责任落实到位,扭转作风漂浮、不敢为、不想为、不作为、慢作为的不正之风。一是强化各级管理人员工作作风,每周作风检查和“零点行动”不间断,提高工作执行力。二是在部分车间选聘党建专员,作为基层管技人员转变作风的“排头兵”,深入基层与一线员工谈心交流,及时了解掌握员工在日常工作生活中遇到的困难,积极为员工排忧解难,跟踪服务、解决到位;列出“党建派遣单”,划分为定期、专项和定向三种类型,使党建工作从由虚指标变为硬任务、从重资料变为重实效,引入实体化管理的手段和方法,找到激活基层党建工作的源头点。三强化作风问责,推行首问负责制、限时办结制、责任追究制,一季度处理各类违反规定的管技人员17人次。

该公司党委以“党建4.0”活动为抓手,使各党支部当好员工思想教育的“定海神针”,成为促进公司发展“永不松动的螺丝钉”。

(责编孟慧奇)

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