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朱仙庄矿“环保煤”实现产销两旺
2018-03-12 17:22 张万学 

朱仙庄矿牢固树立“质量就是效益”的观念,坚持以质取胜,从源头抓起,进一步完善煤炭质量管理体系,严把煤炭质量关,以高质量赢得市场。今年以来,该矿实现了煤炭产销两旺。

朱仙庄矿一直致力于“环保煤”品牌的培育,煤炭产品以“三低两高”(低硫、低磷、低灰和高发热量、高挥发分)的优势,被用户称为煤炭中的“富强粉”。该矿以巩固“环保煤”品牌为抓手,进一步健全煤炭质量管理体系,确立了煤质管理目标,明确矿领导和相关单位的管理职能。实行“日通报、周小结、月分析”制度,每天利用生产调度会通报当日煤质情况,每周进行小结,月初召开煤质分析会,分析煤质管理状况,研究制定具体措施,解决存在的问题。大力推行煤质管理“责、权、利”一体化运作,相关单位管理人员实行煤质抵押金制度,质量指标与市场化工资挂钩,月度考核兑现,完不成考核指标扣除当月工资挂钩部分,完成质量考核指标,对等奖励,对生产销售过程中出现的质量事故严格进行责任追究。坚持“以质计产、超灰扣产”政策,煤管科根据当日灰分完成情况,按照计资灰分计算计资产量,分解到各采区,作为生产单位计算工资的基础数据,调动了全员参与煤质管理的积极性。

该矿充分依靠科技手段,强化煤质现场管理。充分考虑高低灰分煤层的合理配采,对工作面过断层、变薄带等异常情况,及时提出优化回采方案,统筹安排采掘接替,做到合理配采。建立了工作面接替煤质预报制度、施工前煤质管理措施审批制度,安装在线测灰仪,对煤质进行实时监控,发现煤质异常,及时分析原因,采取措施,保证煤炭质量稳定。同时,这个矿还充分利用地面筛洗选设备和在线监测设备,加强手选和二次筛洗管理,选煤厂强化煤质洗选方案研究,灵活调整洗选工艺,严格每一道工序管理,在确保商品煤热值、水分等指标合格的前提下,根据市场需求,生产出适销对路的产品。(责编孟慧奇)

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