当前位置:首页 > 新闻动态 > 公司要闻
公司要闻
临涣焦化公司多措并举抓好新员工培训
2018-02-26 16:36 黄杰、崔灿 

针对近期新进员工较多,工作经验、业务水平参差不齐的实际,临涣焦化公司本着“立足岗位、全员参与、联系实际、注重实效”的原则,积极开展新员工培训活动,着力打造一支业务精湛、技术纯熟的职工队伍,助推企业快速发展。

作风要求更“严”。严抓劳动纪律,改进工作作风,提升新员工的责任心和精神面貌。要求车间党政带头狠抓制度的执行和落实,积极宣传并组织新员工认真学习公司作风建设各类文件精神,确保每位新员工内化于心、外化于行。公司、车间两级采取不通知、不定时、不定点、直奔现场的动态检查方式,重点对新员工迟到早退、擅自离岗、睡岗眯岗、精神不振、偷玩手机等行为进行全方位的“体检”,将劳动纪律、工作秩序执行情况与培训考核绩效挂钩,分别评选出优秀、落后员工,使新员工学有榜样,赶有方向,超有目标,并在市场化工资中实行奖惩制度,做到奖能激励,惩则警戒,有效激发新员工的工作热情。

规范管理更“细”。由车间党政把关,严格按照班组建设标准和相关程序选拔出责任心强、作风正派、经验丰富、技术熟练、具有较强组织协调能力、团结协作能力的师傅,签订师徒协议。在此基础上,深刻吸取历年来培训教育工作的不足之处,对师徒工作、学习制定明确方案并严格按时间节点推进,有效杜绝了浑水摸鱼、得过且过现象。同时,明确规定徒弟不准单独进入生产现场,中控室严禁徒弟单独作业,技术人员及师傅要切实负起责任,将“师带徒”工作作为提升自身的重要历练,公司将定期对“师带徒”工作进行考核,并纳入各类评优评先依据。

培训内容更“实”。不断创新培训思路,注重因材施教、有的放矢。按照“缺什么、补什么、干什么、练什么”的理念,针对安全、生产、环保、劳动纪律等方面存在的不足之处,仔细找出职工之间在技术水平及工作态度上存在的差距,分别制定实操和理论培训计划,做到对症下药、辩证施治。同时,坚持“在干中学、在学中干、以学促干、以干促学”的原则,深入生产一线开展技能培训和竞赛活动,师傅认真观察徒弟作业过程,对其不足及错误之处及时进行指导,并要求徒弟在完成作业后,撰写心得体会总结经验,不断提升技术水平,促使其尽快适应工作并进入角色。(责编 梁尚文)

关闭窗口
友情链接
请关注官方微信
    人民网     新华网     中国共产党新闻网
    国家煤矿安全监察局     中国安徽     安徽省国资委
    安徽先锋网     东方煤炭     秦皇岛煤炭网