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朔石矿业灯房实现“无人值守”
2017-10-11 16:50 乔时庆 

“灯房竟然无人值守!”在煤矿工作了一辈子的退休矿工陈强一脸惊讶。10月份,淮北矿业集团朔石矿业“一矿两井”灯房全部实现无人值守,这让许多“老煤矿”觉得不可思议。

“比以前方便快捷呀。”刚上井的矿工孙伟麻利地将矿灯和自救器锁在灯架上。

以西部井灯房为例,兼发瓦斯机、放炮器、便携仪等工作,改造后,灯房由8人减为2人,仅负责维修矿灯、灯架和车间卫生,劳动强度大大降低。两井灯房精减的10名富余人员全部安排到其他紧缺岗位,实现了减人提效。

无人值守后灯房车间依然整齐干净。矿工DIY自助服务,视频监控24小时在线,保障了自主管理的便捷高效和安全性。

“现在人员上下井领交灯一律自助。”灯工方美荣说,瓦斯机、放炮器改由通风区维修工发放,便携仪由井口信息站自助领取。

朔石矿业西部井灯房班曾获得过全国五一班组称号,最多时50名职工,以前是封闭式管理,注酸式矿灯分成10多个窗口,灯工“三班倒”,劳动强度大,且有毒有害,是煤矿女工中最脏最累的岗位。

两年前,灯房采用扁平化管理,每班2人“三班倒”,除去休班和病事假,班长也要顶岗作业。灯工吴红梅说,“无人值守后仅留2人,效率却上去了,活变轻了,人力资源实现了最大化。”

管理创新也是生产力。并岗作业、自助服务的管理理念,为减员提效开辟了新的空间。朔石公司大胆酝酿推行“大部制、大科区、大车间、大工种”,充分履行企业创新主体责任。整合两年来,累计减员1400人;精减二级机构17个;实现了聚焦双效,转亏为盈。2017年以来,两井盈利1.3亿元,超计划4000万元。

“下一步公司将继续优化劳动分工,减少管理层级,推行一岗多责、一专多能。特别是推行‘四化三减’,采用自动化、机械化、智能化、信息化设备减人,上装备换人,科学提高生产效率,促进企业内涵发展。”朔石矿业经管部长柴慎勇信心满满。

(责编 梁尚文)

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