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《中国煤炭报》深度报道淮北矿业:工匠大师在这里成长
2018-03-13 18:08  

编者按 在今年的全国两会上,“技能人才培养”成为代表、委员们热议的话题。继《淮北矿业20万元年薪聘工匠大师》入选2017年煤炭企业十大新闻之后,3月8日,《中国煤炭报》3版再次以图文并茂的形式,整版报道了淮北矿业在技能人才培养方面采取的举措和取得的成效,在全国煤炭行业引起关注。淮北矿业给技能人才荣誉、待遇、平台,让淮北矿业工匠大师、淮北矿业工匠辐射带动更多技能人才成长,走出一条具有煤炭企业特色的技能人才培养新路。现将全文转载如下。

淮北矿业:工匠大师在这里成长

●本报记者 鄢丽娜 通讯员 陈磊 王盟

截至目前,淮北矿业集团共建成3个国家级、11个省部级大师和劳模工作室,挖掘和培养出一批优秀技能人才

淮北矿业工匠大师杨杰在授课

淮北矿业工匠大师王忠才在讲解采煤机常见故障

安徽淮北矿业集团会议中心——淮北市最大的会议中心,淮北市政府的一些重要活动也会在这里举行。

前不久,记者在那里见证了淮北矿业集团的一次重要活动,即淮北矿业集团第十一次人才工作会议和第十三次科技大会。

在会议中心正中间的位置,前面近10排人的着装显得格外正式。他们穿着西装,仔细看还稍微化了点妆,少许金粉落在头发与脸颊上,最引人注目的还是斜挎在他们身上的红色缎带,上面的金色大字分别写着淮北矿业工匠大师、淮北矿业工匠、淮北矿业拔尖人才……他们正是这次会议的主角——淮北矿业集团第十一次人才工作会议和第十三次科技大会的受表彰对象,他们之中很多是普通工人。

“我们要抓住短板,突出培养技能人才。以服务转型升级为重点,以增强创新能力为核心,加快建设一支数量充足、技艺精湛、富于创新的技能人才队伍,与时俱进培养矿区工匠。”淮北矿业集团董事长、党委书记王明胜说。

2017年8月,淮北矿业集团下发了《淮北矿业2017—2020年工匠建设行动计划》(以下简称《行动计划》),随后出台了《淮北矿业工匠工作室、工匠大师工作室管理办法》《淮北矿业技师、高级技师考聘管理办法》,加快推进技能型人才培养。

给荣誉

在当下和未来都要被记住

台上,淮北矿业集团包括党委书记、董事长王明胜在内的副总经理以上主要领导都在;台下,淮北矿业集团电视台的工作人员戴着耳麦,严阵以待,他们要对会议进行直播。淮北矿业集团近6万名职工与近30万名职工家属将实时收看到表彰情况。

“集团上下非常重视这次活动。”淮北矿业集团党委宣传部的一位工作人员告诉记者,“这也是我们集团近几年来规模最大的一次科技人才表彰活动。”

在他们编撰的光荣册上,此次受到表彰的7个基层单位、133名个人以及189项科技和管理创新成果项目悉数在案。而前十次人才表彰会上先进个人的名字也印在了光荣册上,最早的可追溯到1990年,有人的名字被印了几次。这意味着此次被表彰的133名优秀人才,在下一次人才工作会上,仍将被人记住。

这之前,淮北矿业集团已经举行了十次人才表彰大会。在2004年第五次人才表彰大会及以前,这样的表彰会都叫“优秀知识分子表彰大会”或类似的名字;从第六次人才表彰大会开始,改作“人才工作会议”。而“优秀技师”也首次出现在了人才工作会的表彰项目里。从此,技能人才在淮北矿业集团的人才表彰会中占据了越来越重要的位置,普通工人也越来越多地受到表彰。

“90后”小伙儿乔伟,在这次人才表彰活动中,获得了拔尖人才的荣誉称号。乔伟是淮北矿业集团袁店一矿通风区的瓦斯检查工,这是他第一次在人才工作会上获得表彰。

年轻的乔伟还有一些腼腆,谈起熟悉的工作,自信和从容溢于言表。“瓦斯检查的工作看似简单,只是看看各个数据,汇报一下,但其实关系到煤矿井下安全,十分重要。”乔伟说,“既可以‘简单做’,也可以‘复杂做’。”

简单做,按照职责要求,发现问题直接汇报就好了;复杂做,则不仅要发现问题,还要想办法从根本上解决问题。在工作中,乔伟发现有个地方总是瓦斯超限,他就分析为什么这儿会超限,该如何从根本上解决这个问题。自己不会的就请教老师傅,再解决不了的,就回学校请教以前的老师,最后终于把问题解决了。正是这样的日积月累,不断思考,让他逐渐从普通工人成长为拔尖人才。

2012年,从技校毕业后,乔伟来到袁店一矿,最开始在采掘队实习,然后就是瓦斯检查工。当时同他一起来的年轻人,现在大多已经离职了。

谈及是什么让他这样的“90后”继续留在煤矿,乔伟告诉记者:“以前我家里比较困难时,单位领导和同事一直给予我支持和帮助,现在到了我回馈的时候。而且,我的努力也得到了认可。这次表彰会让我坚定了进一步加强理论学习、提升业务技能的决心,以后可不能‘打脸’啊!”

给待遇

年薪20万元聘工匠大师

由于各种原因,很多技能人才的身份是“工人”,而工人的待遇一般不高。要让优秀技能人才留下来,激励更多职工不断提升自身业务水平,光给荣誉还不够。人都生活在现实之中,实实在在的物质激励必不可少。淮北矿业集团深谙此理。

杨庆是许疃矿保运区电修班副班长,以前他每年的收入在7万元左右。现在他被聘为了淮北矿业工匠,将享受不低于15万元的年薪,薪资水平较以往大幅提升。

党的十九大代表、朱庄矿综采二区机电队队长王忠才在这次人才工作会上作为工匠大师受到表彰,在荣誉之外,不管单位效益好坏,他都将享受不低于20万元的年薪。不过他仍显得比较“淡定”,在这之前,他的各项收入加起来也差不多有这么多。

但煤矿井下实行的是典型的计件工资,一线工人收入与单位效益、出勤挂钩。虽然很多单位都号称一线工人月收入在8000元及以上,但这多是在效益好、出勤多等情况下的收入。大多数时候,一线工人收入并没有这么高。另外,虽然有时候能拿比较高的月薪,但不稳定的收入状况也让很多工人羡慕干部——可能他们的工资较低,却“旱涝保收”。

根据《行动计划》,淮北矿业工匠大师、淮北矿业工匠实行年薪制,淮北矿业工匠大师聘期内享受不低于20万元年薪,淮北矿业工匠聘期内享受不低于15万元年薪。不管企业效益如何,年薪制保障了工匠的收入,给了技能人才更多“安全感”。

以往工人在职业晋升上也存在诸多限制。“一线技能职工与管理技术人员身份界限还存在壁垒,有人认为技能职工干得再好,也很难有管理技术人员的待遇。这挫伤了技能职工的积极性、主动性和创造性。”淮北矿业集团工会副主席刘纪明说。

而在《行动计划》中,淮北矿业集团打通了技能与技术职称的通道,凡获得淮北矿业工匠大师称号的,可直接申报专业技术职称。

在职业技能方面,同样有优待。凡被评为淮北矿业工匠大师的,技能等级直接认定为高级技师;被评为淮北矿业工匠的,技能等级直接认定为技师。

建工作室

打通职业教育“最后一公里”

掌声与待遇都有了,有干事创业的平台,能进一步激发技能人才的工作热情,发挥他们的才能。淮北矿业集团以师带徒、工作室等方式为主,更好发挥淮北矿业工匠大师、淮北矿业工匠的作用。

在淮北矿业集团会议中心,身着西装的工匠大师杨杰,给记者一种略微有点“高冷”、不喜言谈的感觉,而到了他的“主场”——杨杰讲堂,他仿佛换了个人一样,变身为和蔼而热心的老师。原朔石矿业公司机电科矿井维修电工杨杰是党的十八大代表、第十三届全国人大代表,现任淮北矿业集团煤电技术学院高级工程师、杨杰讲堂主任。

刚到朔石矿业公司,迎面一栋五六层高的楼,大门口悬挂着“杨杰讲堂”四个大字。从外面看,大楼并不新,讲堂里却打扫得十分干净。杨杰告诉记者,这栋楼的一层就是杨杰讲课和办公的地方,楼上的机房等区域则与公司的其他培训单位共用。

“我很感谢集团为一线工人建这么个工作室,这是一个很好的平台。工人长期维护一个领域,多多少少对工作都有一些体会。通过这个平台,大家可以互相交流学习,把好的东西传承下去。”杨杰表示。

“一些职业技术学校用的实训设备与生产实际是脱轨的。技术学校申请设备存在周期。有的数控机床申请的时候是全国领先的,审批下来已经全国普及了,等买来就已经落后了。教材里的内容也不能完全与实际情况一致。”杨杰说,“而杨杰讲堂里的设备都与井下生产使用的一样。在杨杰讲堂,职工可以把从学校学到的理论知识与企业最前沿的仪器设备、生产技术结合起来,转化为动手能力,我们这相当于打通了职业教育的‘最后一公里’,也是对备用设备的再开发。”

带着记者在讲堂里一间间地看,杨杰指着一台仪器说,如果井下的设备坏了,拿这些设备去立马就能用。“之前有单位的一个触摸屏坏了,我就让他们直接把我们的拿去换上,我们再把坏的拿来修。修好了,节约了成本;修不好,我们就当练技术了。”杨杰说。

在王忠才工作室的实操车间,记者同样看到变压器、掘进机、采煤机等井下生产设备。“这些都是我们井下用的设备,职工在这里学会了,到井下就能直接干活儿。”王忠才说。

除了杨杰、王忠才,淮北矿业集团的其他工匠也都有自己的工作室,如杨庆工作室、谢彪工作室。这些工匠工作室都在职工培训、基层技术创新方面起到了良好的作用。

淮北矿业集团每年分别给予淮北矿业工匠大师工作室、淮北矿业工匠工作室5万元、3万元的活动经费,用于培训、教材开发、师带徒、技术交流、科研攻关等支出。

截至目前,淮北矿业集团共建成3个国家级、11个省部级大师和劳模工作室,挖掘和培养出一批优秀技能人才。五年来,淮北矿业集团先后有6人荣获全国煤炭行业技能大师称号、17人在省级以上技能大赛中取得优异成绩。

重培养

大师带大师,匠心代代传

淮北矿业工匠大师、淮北矿业工匠享受了荣誉与待遇,同样要承担相应的责任,而带徒弟是其中的重要内容。工匠带徒是淮北矿业集团技能人才培养的重要手段之一。

根据《行动计划》,淮北矿业工匠大师每年带徒弟不少于3人,徒弟技能水平得到较好提升;淮北矿业工匠每年带徒弟不少于2人,徒弟技能水平得到较好提升。

师带徒是煤矿常见的人才培养方式。淮北矿业集团在以往的工作中也一直重视这项工作。淮北矿业集团对师带徒实行收购制,每带出1名技师、高级工、中级工,分别给予师傅2000元、1000元、500元的一次性奖励。在实际运行中,淮北矿业集团也取得了一些成果,一些大师带出来的徒弟也成了大师。

同被评为淮北矿业工匠大师的朔石矿业公司保运区电修队队长谢彪、临涣矿保运区维修队队长扣红卫,在参加高级技师评定前,也都曾在杨杰讲堂培训过。“虽然算不上是我带出来的,但也算我们一起学习过,看着他们被评为淮北矿业工匠大师,我真心高兴。”杨杰的话中透出些自豪,“当时那个50个人的培训班,后来有30多人被评为高级技师。”

在培训、讲课、带徒弟的过程中,杨杰自己也收获颇多。“这中间我自己才是收获最大的。都说要倒给学生一碗水,自己得有一桶水。为了把一个小问题讲清楚,我必须提前学习、准备。”杨杰说,“这个过程真的是其乐无穷。”

王忠才工作室的实操车间以前是方国胜的工作室。方国胜是党的十七大代表。在今年的人才工作会上,方国胜被评为“名誉工匠大师”。后来方国胜调到别的单位,朱庄矿就将工作室交由王忠才负责。而工匠大师王忠才正是方国胜带出来的徒弟。现在,王忠才自己也成了带徒弟的大师,让匠心一代代传下去。

未来,淮北矿业集团将突出技能人才培养,加快建设一支数量充足、技艺精湛、富于创新的技能人才队伍。坚持和完善师带徒制度,全面实行技师带徒制度。到2020年,每年培养高级工及以上技能人员不少于600人,确保2020年中级工及以上技能人员比率达到45%以上,培养20名左右在全煤行业、全省乃至全国知名的工匠大师,200名左右在全矿区具有引领带动作用的淮北矿业工匠,2000名左右经验丰富、实操能力突出的能工巧匠。

原载:《中国煤炭报》2018年3月8日3版。

(责任编辑:陈磊)

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